【廉商】深国际：完善纪检监察工作考评机制提升监督效能

　　近年来，深圳国际控股有限公司积极探索纪检监察工作单列考评机制，以科学考核提升监督效能。

　　该公司将总部17个部门科学划分为职能部门、业务部门和监督部门等三大类，并将外派纪委书记、纪检组组长单列考核，由以往“大锅饭”式的考核方式，转变为“分类评比、单列排名”。对纪检监察工作的考核，聚焦日常监督执纪、作风建设、廉洁文化建设等主责主业，避免了因怕“得罪人”导致考核靠后不敢监督的情况。

　　考评机制实施三年来，深国际纪检监察工作质量进一步提升，各级纪检监察机构共督促完善企业内控风险、人力资源、招标采购等制度237项，提出监督意见建议700多条，推动派驻监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。